機械制造
以某外資食品加工廠的項目為例——企業總部需要對旗下所有工廠進行集中監控，但由于全球各工廠生產的食品種類不同，工廠建設年代也不同，數字化程度差異較大，所以集團總部僅規定了需要匯總的管理數據格式和云平臺架構，各個工廠可以自行規劃其數字化改造方案。研華科技為其提供的智慧工廠解決方案，既滿足了集團總部的云架構要求，還在工廠內部搭建了一套完整的私有化部署方案，改造項目分階段執行，首期以OEE為核心，優先解決設備綜合績效管理。
古往今來，居高位者需統籌全局，則要一覽群山，實時把控各個環節的進程；而下屬則需要在不斷進行自我優化的同時，將相關的節點信息及時、準確地傳遞出去。如今，這種統籌兼顧的思維也同樣在數字化時代大放異彩，尤其是在受疫情沖擊下，不僅僅是制造業，越來越多的傳統行業都意識到了數字化技術在協同管理方面的巨大價值，而“云”作為沖破地緣限制的利刃，也已經成為了企業轉型升級的主流方向。